Boijmans €220 mln kan beter.

Het college van B&W stelt voor Boijmans te moderniseren. Verwachting is dat de bezoekersaantallen toenemen en de stad zal profiteren van dit visitekaartje, Maar 220 miljoen is een groot bedrag voor een stad als Rotterdam. Moet niet worden afgewogen met andere problematiek die financiering behoeft? In dit artikel wordt geschetst hoe de afweging zou kunnen zijn. Het kader wordt anders gesteld want de keuze is niet alleen tussen renoveren en innoveren, maar ook kiezen tussen verschillende onderwerpen. De begroting is immers beperkt. En als het project ten goede komt aan de economie van de stad of het land, moeten zij die er de winst van krijgen dan niet bijdragen aan de investering. Zouden er geen aandelen moeten worden uitgegeven voor deze verbouw?

Continue reading »

Is de NAM robuust?

Donderdagmiddag 2 februari 2018 was een intensieve middag in Den Haag, als je in en bij de vergadering van de commissie Economische zaken en Klimaat zat. De commissieleden spraken met de vertegenwoordigers van de NAM en moedermaatschappijen Shell en Exxon Mobile. Onderwerp was de schadeloosstellingen aan de mensen uit Groningen en hun veiligheid. In de

Continue reading »

Werkbegroting creëert vrijheid

Veel begrotingen in de culturele sector worden gemaakt aan de hand van de (geïndexeerde) cijfers van het voorafgaande jaar. De begroting is vaak het verlengstuk van een subsidieaanvraag en de rapportage is een cijfermatige exercitie, voorbereid door de controller. Een begroting is echter óók voor intern gebruik een geweldig goed instrument. Jammer genoeg wordt het

Continue reading »

Ondernemingsanalyse impressie

Levende Cijfers: Opleiding Ondernemingsanalyse 14 en 15 maart 2017

  Op 14 en 15 maart 2017 organiseerden de Academie voor Cultuurmanagement en Levende Cijfers de training Organisatie analyse op basis van de jaarrekening. Zoals gebruikelijk met deze trainingen werd de stof op toegankelijke wijze behandeld. Ook de humor en de ontspannen sfeer ontbraken wederom niet. In het eerste gedeelte werd de basis van de

Continue reading »

Take it personal

Naast een kast voor mijn e-books heb ik nog een fysieke boekenkast. In deze dagen had ik de tijd, naast het maken van een nieuwe website, door deze fysieke boekenkast te gaan. Ik kwam het boek van Anita Roddick, “Trek het je aan” weer tegen. Het boek verscheen in 2001. Ik herinner me nog de

Continue reading »

Het irrationeel optimisme van Theo Jansen

Een businessmodel is als het irrationeel optimisme van Theo Jansen door Ronald van Tol, organisatie adviseur Levende Cijfers Theo Jansen maakt strandbeesten. Uit elektriciteitsbuizen opgetrokken mechanieken, die gebruik makend van de wind zich voort bewegen, meestal over het strand. Het is een geweldige kunst te bedenken hoe mechanieken moeten worden gemaakt om het strandbeest zich

Continue reading »
Pages:12»