Specialisaties

Voor drie specialisaties kunt u bij mij terecht:


de Ervarinsgwijzer voor het behouden van kennis voor organisaties en


ZeroFail voor kans en impactinschattingen van cyberrisico's en oplossingen.


Organisatie gedrag in strategie en cijfers ,  beelden van organisatie voor creatieve en doordachte oplossingen voor vraagstukken.


U leest daar meer over op deze pagina.

Organisatie gedrag in strategie en cijfers

Om je doelen te bereiken ontwikkel je een strategie en die wil je implementeren. Daarmee verander je het gedrag van je organisatie: Wat mensen doen met de middelen die ter beschikking staan en komen. De implementatie is gedragsverandering en dat heb je meestal niet zo maar voor elkaar. Als het eenvoudig was deed iedereen het.


Ik ondersteun organisaties bij dit soort vraagstukken, omdat ik èn begrijp hoe organisatiegedrag in elkaar zit èn hoe je dit positief kan beïnvloeden met inspirerende initiatieven en ondersteuning van vermogen. Kortom:


Gedrag - cijfers -

analyse - doordachtzaamheid-

creatieve oplossingen-

het laten werken


Gedragsverandering is niet eenvoudig omdat we graag de dingen doen op manieren die we kennen, zo werkt onze geest. We kopiëren succesgedrag, ongeacht de omstandigheden. We vermijden risico. En soms werkt dat en vaak niet.


Ik maak dat inzichtelijk voor je, zodat je je bewust wordt van niet effectief gedrag en jezelf ziet wat er nodig is om te veranderen en wat je kunt behouden. Daarmee kan veranderen inspirerend zijn en mensen meenemen. Ik draag je mogelijkheden aan en kan je helpen door te rekenen, te beslissen en te veranderen.


Verder helpt het als je gedurende het veranderen en leren kunt sparren met iemand. Iemand die je aanwijzingen geeft, oefeningen laat doen. Zoals bij een topsporter. Ook dat kan ik voor je doen op basis van kennis, oefening en ervaring in toepassen.






In gesprek

de Ervaringswijzer

In organisaties leeft de meest waardevolle kennis niet in systemen, maar in mensen. Deze kennis – opgebouwd uit talent, oefening, ervaring en inzicht – verdwijnt zodra medewerkers vertrekken. En daarmee verdwijnen ook innovaties, vakmanschap en concurrentiekracht.


De Ervaringswijzer is een methode om die kennis en ervaring in mensen toegankelijk te maken en over te dragen, waarmee de waarde behouden blijft voor de organisatie. De methode op hoofdlijnen:

  • Analyse van de ervaring in cruciale eigenschappen en omstandigheden.
  • Reconstructie van het verwerven en ontwikkelen van die eigenschappen
  • Bepalen van de voorwaarden van toepassing.
  • Overdraagbaar maken.


De Ervaringswijzer kan individueel en in groepsverband worden toegepast, zij heeft voor zowel de werkgever als de werknemer grote voordelen. Niet alleen kennisbehoud voor de organisatie, maar ook een waardering voor de medewerker en kunnen werken aan zijn of haar eigen expressie. Bovendien brengt zij haar eigen vakmanschap naar een hoger niveau.


Verhoog het rendement van vakmanschap. Beleef je eigen professionaliteit.


In gesprek

Zerofail

Veel ondernemers nemen geen of weinig maatregelen tegen cybercrime en lopen daarmee het risico op ernstige schade en zelf bedrijfsbeëindiging. Zij zijn zich niet bewust van de kosten, noch van de impact en ook niet wat maatregelen opbrengen. De kans op een brand in je bedrijf is aanzienlijk kleiner dan de kans dat je getroffen wordt door een cyberaanval. We hebben wel brandblussers in huis, maar geen beveiligde backups.


Frans Nieuwland van Elaborate en ik hebben onze kennis gebundeld en zo een dienst gemaakt, waarmee je je kunt beschermen tegen cyberrisico's en ook acceptabel bent voor verzekeraars.


We brengen je risico's in kaart en maken inschattingen van de schade aan je bedrijfsprocessen met de gevolgen voor levering en verplichtingen aan klanten en leveranciers.

We maken scenario's met het oog op bedrijfscontinuïteit en kans op faillissement.

Tot slot bedenken we met elkaar oplossingen gerelateerd aan die omvang en dat wat je kan dragen. Niet alleen effectief maar ook efficient.


De dienst kan eenmalig zijn, maar je kunt ook periodiek laten doorlichten, zodat je goed kan anticiperen, maar ook een terecht gevoel van veilig opereren hebt.


Ik nodig je graag uit voor een verkennend gesprek, samen met mijn collega Frans van Nieuwland. Zo'n gesprek is kosteloos, richtinggevend en waardevol.


In gesprek

Eens vrijblijvend praten over een vraagstuk? We helpen graag.

Nieuwe alinea

Een afspraak boeken